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娃哈哈多元化迷途:千亿营收目标8年未达

时间:2019-06-11 14:01;作者:admin

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娃哈哈多元化迷途:千亿营收目标8年未达

 “当前高调的上市动作,实质是不得以而为之。 ”  6月2日,业内一位非常熟悉娃哈哈运作的人士向长江商报表示。

  如其所言,娃哈哈从“不缺钱也不上市”到“上市是一个非常正常的举动”的说辞,确实让市场吃了一惊,市场质疑,娃哈哈对上市态度180度大逆转背后,是企业行至“中年”无法应对的困顿,不得不通过上市来纾困。

  数据显示,娃哈哈成立于1987年,1990年销售收入突破亿元大关,到2003年突破100亿元,最终在2013年达到顶峰,营收高达783亿元。

娃哈哈的增长奇迹终结于2014年,到2017年时营收已降至464亿元,较巅峰时期跌去40%,缩水超300亿元。

  “每天都有危机感。

”娃哈哈集团董事长对企业经营持乐观态度,但仍充满危机感。

事实上,近年来,娃哈哈营收大滑坡背后,是多元化布局的失利。

从童装、奶粉、商场、白酒到保健食品,娃哈哈的跨界经营持续长达十余年,却始终难见起色。   近日,宗庆后之女、娃哈哈集团品牌公关部部长公开表示“娃哈哈上市是一个非常正常的举动”。 在时代的风云巨变中,娃哈哈从“不上市”到松口上市背后经历了什么,资本市场能否助其逆转颓势?针对上市相关问题,长江商报记者尝试联系娃哈哈相关负责人,截至发稿未获回应。   中国食品产业分析师蓬表示,娃哈哈快速与资本市场对接,借助资本市场力量,是现代企业成长必经路径。

但娃哈哈体量、利润、市场表现,已经不能匹配资本市场的需求。 娃哈哈要上市,还有很长的路要走。

  “上市是正常举动”  近期,宗馥莉公开谈论上市的消息将娃哈哈推向舆论的风暴中心。

据了解,5月27日,宗馥莉在接受媒体采访时表示,娃哈哈上市是一个非常正常的举动。   在宗馥莉看来,许多人对资本介入有误区,以为是单纯找个合作伙伴或是资金,娃哈哈并没有这两方面的需求,而是希望通过实业乘以资本,实现企业飞跃式发展。

“通过资本做一些上下游的结合,更好地推动行业的发展,比如技术、产品创新、模式的开拓。

”她称。   同时,宗馥莉在采访中表示:“如果你不是上市公司,大家对于你的投资会有怀疑。

虽然我们也是一个大品牌企业,但别人会觉得上市公司是一个有明确规范流程的公司,会比较放心跟你谈判。

”  此举被认为是“永不上市”的娃哈哈开始“松口”了。 不过,娃哈哈方面表示,公司上市还没有明确的时间表。

  回溯娃哈哈的发展,1987年,宗庆后筹建杭州保灵儿童营养食品厂,为杭州保灵公司代加工花粉,开启娃哈哈的创业历程。 1990年,娃哈哈销售收入突破亿元大关,到2003年突破100亿元,最终在2013年达到顶峰,营收高达783亿元。   “我只是一个普通人,幸运地赶上了好时代。 ”宗庆后曾在接受媒体采访时提到。 公开资料显示,截至目前,娃哈哈在全国29个省市自治区建有近80个生产基地、180多家子公司。

产品涵盖了十余类190多个品种。   在娃哈哈官网的产品展示中,营养快线位于C位,同时,产品矩阵中还包括果蔬汁饮料、碳酸饮料、奶茶饮料、包装饮用水、蛋白饮料、医药保健品、茶饮料、罐头食品、风味饮料、植物饮料、啤酒等。   不过,长江商报记者走访广州数家商超、便利店发现,除了营养快线、爽歪歪、AD钙奶、八宝粥等拳头产品,娃哈哈大部分产品难以在货架上找到,或陈列在不显眼的边缘位置。

  多元化迷途  实际上,早在2010年,娃哈哈的业绩虽然已经进入500亿俱乐部,那时创始人宗庆后发出豪言,要达到1000亿的目标。

可8年过去了,千亿目标不但未能实现。

  日前,在全国工商联发布的2018年中国民营企业500强排行榜中,娃哈哈以464亿元的营收排名141位。

这与宗庆后的千亿元营收目标相去甚远。

  回望近几年发展,娃哈哈的增长奇迹在2014年终结。

全国工商联发布的数据显示,娃哈哈集团2013年至2017年的营业收入分别783亿元、720亿元、495亿元、456亿元、464亿元。

  5年间,娃哈哈营收缩水超300亿元。 多位业界分析人士认为,娃哈哈业绩下滑的症结在于品牌老化严重、产品缺乏创新,以及多元化拖累主业等。

  长江商报梳理发现,近年来,娃哈哈集团尝试过不少跨界经营,包括投资童装、奶粉、商场、白酒等。 但其跨界经营的效果并不理想。

  早在2003年,娃哈哈便涉足童装,宗庆后表示年销售额要突破10亿元。 2005年,宗馥莉还曾出任童装公司总经理,并提出“中高档质量,中低档价格”的口号,但截至2012年,娃哈哈童装公开销售额只有2亿元。   2010年,娃哈哈进军奶粉市场,推出高端婴幼儿奶粉“爱迪生”,希望3年后位列所有奶粉品牌前列,但目前爱迪生在中国奶粉市场几乎已经“销声匿迹”。

另在进军牛奶粉失利8年后,2018年宗庆后再次为旗下羊奶粉新品莫尔希亚“站台”。

只是该款产品依旧反响平平。   除了奶粉,娃哈哈还在2012年进入了零售业。 当年5月,娃哈哈联合部分经销商,通过集资参股方式成立娃哈哈商业股份有限公司,第一期投资17亿元,主要投向娃欧商场,并迅速在杭州钱江新城租下万平方米的物业,开出第一家娃欧商场。 3年时间不到,娃欧商场已悄悄关闭。   2013年,娃哈哈高调宣布斥资150亿元进入白酒行业,与()镇金酱酒业合作,成立贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业,共同推出领酱国酒。

2018年,“娃哈哈抛售领酱国酒”的消息一度甚嚣尘上,对此,虽然娃哈哈澄清领酱国酒仍在集团旗下,但其跨界白酒行业被认为难有突破。

  多次失利未能阻止娃哈哈的跨界布局。 2018年,娃哈哈再次推出保健食品天眼晶睛,加快进军医药健康产业的步伐。 但此后不久,该款产品便因运营模式变动等原因引发代理商维权。   “近十年来,娃哈哈从没停止过跨界。 但从结果来看,多元化布局是失败的。

这也凸显出公司中长期战略不清晰,优秀团队支撑不够等痛点。

”朱丹蓬分析称,一言以蔽之,还是宗庆后个人经营理念难以匹配多元化需求。 原文标题:娃哈哈多元化迷途:千亿营收目标8年未达。

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